Historie Firmy Commodore
Z originálu Jones Telecomunications & Multimedia Encyclopedia přeloil
Petr Chlud
Společnost Commodore international, byla vedoucím hráčem na trhu elektronických produktů
v počátečních letech osobních počítačů. Průkopnická společnost produkovala série
úsporných, snadno pouitelných počítačů, které přivedly milióny lidí k počítačům.
V nejplodnějších letech byla firma Commodore společností s miliardovými obraty,
předbíhající jeji konkurenci v technické dokonalosti a převyšující všechny ostatní
firmy v prodeji. V osmdesátých letech se zdálo, e mladá organizace ovládne globální
počítačový trh. Avšak kombinací špatného hospodaření a slabého marketingu pozice firmy
Commodore po desetiletí neustále upadala.
V roce 1994 na Bahamách zaloená
společnost zlikvidovala všechny prostředky a společnost Commodore byla zrušena.
Počítače pro masy
Firmu Commodore zaloil Jack Tramiel v roce 1954 jak opravnu psacích strojů.
Narodil se v Polsku, přeil šest let otrocké práce v Auschwitzu a dalších
koncentračních táborech. Po osvobození emigroval do Spojených států a nastoupil zde vojenskou
slubu. Byl umístněn v New Yorku City a vycvičen jako opravář psacích strojů.
Po vojenské slubě postavil malou opravářskou dílnu v Bronxu a řídil třeba i taxi.
Jako nepokojný vizionář s okem pro nastupující trendy se Tramiel spoléhal na nové technologie jako
mechanické a elektromechanické sčítací stroje. Byl bystrý a mnohdy nemilosrdný obchodní stratég.
Jeho silná taktika ho provázela rannými úspěchy. Tramiel definoval své programy na deset let dopředu.
V roce 1955 Tramiel přestěhoval firmu Commodore do Ontaria v Kanadě.
Zde pokračoval v inovacích. Společnost se stala největší výrobou nízkocenového kancelářského zařízení v Kanadě.
V překotných ranných sedmdesátých letech firma Commodore Bussines Machine
vstoupila na vratký trh s kalkulačkami a digitálními hodinkami. Zle se tehdy firma poškodila v "kalkulačkové válce".
Kolem roku 1976 byl Commodore blízko bankrotu. V této beznadějné době si Tramiel půjčil tři milióny dolarů
od kanadského finančníka Irvinga Goulda a koupil MOS technologie, amerického výrobce polovodičů.
Získání společnosti byl klíč k Tramielově filozofii vertikální integrace.
Od kontroly zdrojů, produkce, a po distribuci. Commodore drela své náklady velmi nízko a jeho
produkty byly vysoce konkurenceschopné . Ve stejný rok byla firma zapsána jako společnost
Commodore International na Bahamách, hlavně pro odvod niších daní. Tramiel přesunul ředitelstí i výrobní základnu
na Costa Mesa v Kalifornii. Mladá společnost rychle získávala sílu.
V sedmdesátých letech si někteří počítačoví experti mysleli, e budoucnost počítačů
leí v mamutích databázích a přístupech přes terminály. Silné stolní počítače, jak věřili, byly nepravděpodobné
předměty sci-fi. Praktické dostupné modely byly, jak se opět domnívali, daleko v nedohlednu.
Populista v srdci,Tramiel, odmítl tento názor jak elitářský.
"Počítače pro masy, ne pro třídu".Tato věta se stala jeho vůdčí průpovědí.
Jistý si svou vizí,Tramiel řídil své inenýry, aby vytvořili realitu, kterou nosil v hlavě.
V roce 1977 Commodore odhalil osobní elektronický
Transactor, více známý jak PET. Navrený Chuckem Peddlem, PET vstoupil na trh ve stejném čase jako Tandy TRS-80 a Apple II.
Za 795 dolarů měl PET vestavěný monitor,klávesnici, a kazeťák uskladněný v
kompaktní case "Uivatelsky přívětivý - User Friendly" byl jeho základní smysl,
nicméně se PET stal favoritem mezi počítačovými fandy.
V roce 1981 Commodore uvedla VIC 20, barevný počítač, který se prodával za cenu kolem
300 dolarů. Další úsporný program. VIC 20 byl víc ne klávesnice s vestavěným procesorem.
S 5K RAM, VIC často vyčerpal pamět dřív ne uivatel dokončil psaní programu.I tak
to byly obrovské úspěchy. Při produkci 9000 kusů denně byl Commodore VIC horkým zboím.
Prodeje v roce 1982 dosáhly 305 milionu dolarů a VIC pouze naznačoval následující úspěch .
Roku 1982, se nový Commodore 64 stal nejprodávanějším počítačem v dějinách.
Stejně jeho minule, C64 přišla bez monitoru, ale měla 64K RAM, a uváděla zvuk
pomocí syntetizátoru. Čip vyvinutý Bobem Yannesem byl první hudební čip pro domácí počítače.
Commodore nyní vyrábí všechny vlastní čipy.
Prodej se blíí k téměř 22 milionů počítačů, společnost vydělala téměř 681 milion
dolarů jen v roce 1983. Zisky společnosti Commodore se zvětšili o 85% za jeden rok !!
Ve skutečnosti bylo tempo růstu firmy dvakrát rychlejší ne Apple a Tandy.
V roce 1983 měla firma Commodore globální podíl na trhu více ne 32%. Společnost
trvale pořádala přehlídky inovací, Commodore předvedla SX-64, první přenosný barevný počítač (1983).
A v roce 1984 PLUS4. Průkopníka v integrovaném software v ROM.
V roce 1985 uvedla firma Commodore světově první multimediální počítač, Amiga 1000.
Amiga byla odhalena v New Yorkské Lincoln Center s obrovským zájmem médií a obrovskou
slávou. Počítačová sestava nastavila standart pro ostatní výrobce počítačů.
S pouhými 256 RAM a za cenu 1200 dolarů počítač soupeřil s některými
soudobými multimediálními systémy. Amiga byl první počítač s vestavěnou syntézou řeči
převádějící text na řeč, špičkovým čtyřkanálovým zvukem a samplovaným stereem. Monitor
Amigy mohl zobrazit rozmanité obrazovky v různých rozlišeních. Zakázkové čipy poskytly
akcelerované video a překrásných 4096 barev. S vestavěnými výstupy pro TV a VCR, se
předpokládalo nevyhnutelné sloučení s domácími zábavními systémy. Byl to zdaleka
nejpokročilejší dostupný systém pro domácnosti.
Přes jeho sofistikovanost, Amiga 1000 nebyla zdaleka ohodnocena.
Kvůli sporu o významu grafiky a zvuku , mnoho uivatelů počítače prohlásili Amigu za
pouhý hrací stroj, ale tento problém předtsvoval mnohem hlubší problémy v následující době.
Ačkoli Amiga byla představena s jistou dávkou nadšení, Commodore selhal ve své reklamě a zákaznické výchově.
Jakkoliv se firma blíila směrem ke značce 1.000.000.000 dolarů, vzorec její smrti se objevil.
Co bylo špatně ?
Zdálo se, e Tramielova agresivní strategie vertikální integrace, masivní produkce
a prodeje v malém definovala standardy průmyslu.
Ale s kadým přicházejícím kvartálem se vyjasňovalo, e tomu tak vlastně není.
V lednu 1984 Jack Tramiel rezignoval jako prezident Commodore International a prodal
svůj majoritní podíl akcií. Prodej přišel jak blesk s čistého nebe a překvapeni
nezůstali jen průmysloví analytici a zaměstnanci firmy. Tramielův odchod vytvořil
prázdné místo v managementu a zůstaly po něm jen vize, které se nikdy plnohodnotně nenaplnily.
Irving Gould, nový ředitel, selhal v udrení důleitých průmyslových trendů.
Následkem toho se stala firma Commodore stále více izolovaná. Zatímco další výrobci
budovali kompatibilní systémy,Commodore zůstala zvláštní a výstřední.
Klesala výroba PC kompatibilních hardwarů nebo softwarových systémů. Odstrčili
by více svalnatých společností jako IBM.
Akcionářové a průmysloví analytici kritizovali Gould a jeho prezidenta, Mehdi R. Ali,
pro neporozumění povahy počítačového průmyslu. Obrat ve vysokém managementu vedl
k neúspěšnému nekoordinovanému marketingovému úsilí. Dokonce, i kdy Commodore
vstoupil do svého technologického zlatého věku, špatný management rozhodnutími
neodvolatelně porušil společnost.
Ačkoli inenýři Commodore pokračovali ve vymýšlení brilantních nových systémů,
management lpěl na slovech z úst marketingu. Následkem toho mnoho spotřebitelů
si nikdy nebylo vědomo produktů firmy Commodore.
Ironické. V neochotě Commodore adaptovat se , byl moná zakořeněn jeden z jeho
největších úspěchů, Commodore 64. Sklízela obrovské zisky s minimální reklamou,
Commodore 64 nastavil vzor pro budoucí marketingová strategie. Bohuel, Amiga se
narodila do radikálně jiného prostředí ne Commodore 64.
Do 1985, IBM se ji předpokládala nepochybná vláda na trhu osobních počítačů. A
Bill Gatesův Microsoft Windows se dodával výlučně pro PC kompatibilní. Mezitím,
Apple udělala vpády s jejími revolučními Macintoshy, vyvíjejí se vzájemně prospěšné
vztahy s jejími softwarovými vývojáři. Commodore převzal softwarové výrobce kteří
mu zajišťovali trh , který vytvořili, avšak dělali málo k tomu , aby ivili úsilí
výrobců software. Následně, společnosti kterě kdysi produkovaly software pro Commodore,
otočili svou pozornost k rozšiřujícímu se trhu IBM a Apple.
Případně, Commodore představil doplňky a software, který dovolil uivatelům, aby
spoučtěli software pro Macintosh a IBM na jejich strojích.Ale společnost byla ji
příliš zapomenuta a vytvořila hlubokou mezeru mezi jejími konkurenty.
Commodore pokračoval aktualizující a rozšiřování Amiga sérií počas osmdesátých a
devadesátých let. A ačkoli se kadý další model setkal s nadšeným přístupem věrných
zákazníků, společnost selhala v rozpínání se na trhu. IBM a Apple pokračovala v
ovládání počítačového světa, navzdory viditelně slabších a niších technologií.
Pro odchod z klesajícího zájmu o domácí počítače společnost vypustila v roce 1992
Commodore Dynamic Television (CDTV) . CDTV byla namířena na uivatele nemající
zájem o sloitou počítačovou techniku, CDTV hrál CD ROM hry na standardním televizoru.
Kontrolovaný televizním dálkovým ovladačem se z CDTV stal uskladněný důmyslný počítač.
Znovu, kvůli slabému marketingu, byl inovační systém sotva v povědomí lidí. Jeho
vypšený následník, CD32 měl 32 bitové paměti, a hratelný interaktivní herní software
se ivou grafikou.
CD32 také přehrávala CD filmy. I kdy CD32 někteří kritici řadili výš ne produkty
firem Sega a 3DO, CD32 neznali nikde.
Od té doby finanční situace firmy Commodore byla horší a horší. Dokonce kdyby
uměli vymyslet souvislý marketingový plán, jejich skromné zdroje by to ji neufinancovaly.
Jasný bod uprostřed poklesu byl Amiga. Kvůli počítačově pokročilé video schopnosti
to byla perfektní volba pro NewTek Inc.'s VIDEO TOASTER, populární video výrobní
nástroj. Spojený s Video Toaster,Amigy byly uívány pro tvorbu kvalitního vysílání
a 3D grafiku. Ačkoli byla Amiga vysoce vyhledávaná filmem a televizními studiy,
specializované místo nebylo dost silné na to, aby pomohlo nemocné společnosti.
V roce 1993 Commodore ztratil 357 milion dolarů a jeho podílu na trhu se scvrkl
a na 1.7%. Do června toho roku, Commodore propustil z práce více ne polovinu svých
inenýrů.
Přes neschopnost plnit své závazky se firma drela a do první polovinu roku 1994.
Commodore byl ji pouze stín sama sebe. Jeho 585.000 čtverečních stop velké zařízení
a továrny v západním Chesteru v Pennsylvánii byla obydlená tak maximálně dvaceti
zaměstnanci. V nedávné době roku 1992 podle nového vedení tu mělo být doma více
ne 1500 zaměstnanců, v květnu se dveře společnosti zavřeli navdy.
Konec ... Konec ??
Dokonce i po své smrti Commodore vrhal dlouhý ale slábnoucí stín. Amigy, se společníkem
technologií jako Video Toaster zůstaly ve vysokém poadavku filmem a televizními profesionály.
Ve skutečnosti se druh lehkého průmyslu objevil výlučně zajišťován počítači Amiga.
Na Internetu, Commodore uivatelé spustili weby sajty, chat skupiny a technické podpory.
Ale zřejmě, Amiga byla trvalé aktiva formy Commodore.Ceny pro stále více vzácné stroje
jdou nahoru a o 50 procent během měsíce, kdy firma vyhlásila likvidaci. Přirozeně,
probíhá pohnutá debata nad budoucností technologie. Pro další rok to bylo nejasné, kdo
posléze ovládne Amigu.V květnu 1995 nejistotu skončila firma ESCOM AG, velký PC
maloobchodník zaloený v Bensheim v Německu.
Koupil všechny Commodore International práva a patenty, včetně Amigy. Produkce počítačů
pokračovala podruně jako Amiga Technologies GmbH Petra Tyschtschenka, bývalého
ředitele firmy Commodore. Ten byl rekrutován jako prezident.
Jako Tramiel, Tyschtschenko je ambiciózní a netrpělivý vizionář. Do konce 1995,
jeho mladé velení produkovalo a prodalo 20.000 kusů Amigy 1200 v Evropě. Zatímco
Amiga zpočátku zaostřila v Evropě, Tyschtschenko plánuje agresivně vstoupit na
severoamerický trh v roce 1996.
Dychtivě předvídal, e Amiga 4000 Tower bude poslední model obsahující procesor
Motorola 68000. Shromádil jádro bývalých inenýrů firmy Commodore, Tyschtschenko
dohlíí na vývoj zlepšeného operačního systému a nového hardwaru moného zuitkovat
sílu PC 604. Tituluje akci Power Amiga projekt a společnost tvoří hardware a software
spolu s IBM, Motorola, Apple a ještě dalšími asi deseti společnosti.
Aktualizovaný operační systém Amigy zahrne ochranu paměti, velkokapacitní paměť
a zlepšené síťové schopnosti. Společně se silou PC by se měl vytvořit velmi
rychlý kříenec. Společnost také bude produkovat PowerPC základní desky pro
starší modely, včetně A1200, A3000, a A4000 série pro rozklad obrazu potřeby
filmu a televizních průmyslových odvětví.
Amiga nyní pracuje s NewTek na vývoji produktů zaloených na Video Toasteru.
CDTV také bylol oiveno jak kabelový přijímač. Multimediální zařízení bylo
změněno pevným diskem.
Známým hluboce zakořeněným problémem firmy Commodore a to špatným marketingem
se chce Tyschtschenko poučit a slíbil, e se to ji nebude opakovat.
Tyschtschenko slíbil kompletní podporu, včetně OnLine internetové sluby pro
nové i staré Amigy.
Pouitá literatura
Copyright © 1994-99 Jones
International and Jones Digital Century. All rights reserved.Related Resources
Amiga Web Directory
Loadstar - software for Commodore 64 and 128
Amiga/Commodore User's Group
Creative Micro Designs (CMD)
C64 Emulator
The Museum of Science Sources
Author not attributed, "Amiga Fills a Few Niches," Daily Local News, West
Chester, PA, 6 July 1993.
Burgess, John. "Adios, Amiga and Commodore: From a Bang to a Whimper, PC
Maker Closes Its Doors," Washington Post, 9 May 1994.
Davis, Jessica. "Commodore Has Gone Cold But Its Technology Is Still Hot,"
Philadelphia Business Journal, 27 May 1994.
--- . "Commodore Liquidation Brings More Questions Than Answers," Philadelphia
Business Journal, 6 May 1994.
--- . "Forget Commodore's Sinking, Other Computer Firms Made Gains," Philadelphia
Business Journal, 20 May 1994.
Gnoffo, Anthony. "Commodore Computer Faithful Use Cyberspace to Bid Company
Farewell," Philadelphia Inquirer, 9 May 1994.
Gulicher, C., ed., "New Amiga-Distributor/Service Provider for Northern
America," Amiga Technologies GmbH, 11 January 1995.
Halfhill, Tom R. "R.I.P. Commodore 1954-1994," Byte, August 1994.
Kittel, Peter, "Everything About Amiga History: What Amigas Were There Before?"
Amiga Technologies GmbH, 31 January 1996.
Kittel, Peter, ed., "Speech by Manfred Schmitt at Software Evening of Computer
'95," Amiga Technologies GmbH, 20 November 1995.
McClellan, Stephen T., The Coming Computer Industry Shakeout: Winners, Losers,
and Survivors New York: John Wiley and Sons, 1984.
Metz, Gretchen. "QVC Buys Former Site of Commodore," Daily Local News, West
Chester, PA, 28 December 1994.
Stets, Dan. "Distributors Find High Demand for Amiga Computers After Commodore's
Demise," Philadelphia Inquirer, 1 September 1994.
Tomczyk, Michael S., The Home Computer Wars: An Insider's Account of Commodore
and Jack Tramiel. Greensboro, North Carolina: Compute Publications, 1984.
---. "Amiga Goes Power PC," Amiga Technologies GmbH, 7 November 1995.
---. "Speech by Petro Tyschtschenko at Video Toaster Expo Conference," Amiga
Technologies GmbH, 6 November 1995.
---. "Speech by Petro Tyschtschenko in Bradford about Microvitec," Amiga
Technologies GmbH, 17 October 1995.
---. "Speech by Petro Tyschtschenko in Bordeaux at Solectron," Amiga Technologies
GmbH, 20 November 1995.
---. "Everything About Amiga and Multimedia: What Do Amiga and Multimedia
Have in Common?" Amiga Technologies GmbH, 7 February 1996.
---. "Viscorp Agreement Complete," Amiga Technologies GmbH, 23 January 1996.